創新是企業高質量發展的核心動力，青年是基層創新的中堅力量。近年來，武漢洪山區煙草專賣局（營銷部）深耕創新文化建設，將創新理念融入經營管理、客戶服務、市場監管、數字賦能各領域，搭建青年創新成長平臺，營造全員立足崗位、主動創新的濃厚氛圍。轄區青年員工勇挑科創重擔、深耕一線實踐，在課題攻堅、班組創優、科創競賽、管理創新等領域斬獲多項省、市級榮譽，以扎實的創新成果，為煙草事業高質量發展注入強勁青春動能。
洪山區局（營銷部）堅持務實創新導向，摒棄形式化創新，確立“青年領銜、立足崗位、提質增效、以創促優”的工作思路。通過常態化開展創新研討、課題復盤、標桿研學等活動，引導青年跳出固有工作思維，聚焦一線堵點、管理難點、服務痛點，探索數字化、精細化優化路徑，讓崗位創新成為青年職工的工作常態與行動自覺。
崗位創新結碩果
濃厚的創新文化氛圍，為青年員工成長成才、攻堅突破筑牢堅實基礎。
圖為：青年創客小組開展讀書分享會
在質量管理領域，由青年骨干組成的QC小組圍繞終端提質、綜合管理等實務課題深耕攻關，憑借翔實的調研數據、科學的優化方案和成熟的落地成效，斬獲湖北省質協QC課題三等獎、全省行業實踐標桿，為基層煙草質量管理創新提供可復制經驗。班組建設方面，稽查大隊青年班組聚焦標準化、精益化建設，優化稽查流程、完善管理制度、創新監管模式，獲評全省質量信得過班組，樹立基層稽查創優樣板。
在科創競賽與科研攻堅中，青年團隊奮勇爭先、屢創佳績。在全省系統數字創客大賽中斬獲全省創客大賽二等獎。青年骨干牽頭的省、市兩級科技研究項目全部順利結題，有效破解數字化落地、市場管控、精益運營等難題，以科技賦能提升基層治理效能。同時，青年團隊提煉的創新實踐案例，成功獲評全市十佳管理創新案例，為企業精益管理升級提供有力支撐。
一次次科創攻堅實踐，讓青年員工在實戰中淬煉本領、快速成長。青年員工楊皓月說道：“崗位創新讓我跳出固化思維，在實戰攻堅中錘煉本領、突破自我，扎根一線解難題，讓創新有價值、讓成長有力量。”
厚植成才沃土
豐碩成果的背后，是對青年創新人才的精準培育。為持續激活青年創新活力，依托能人工作室、青年創新攻堅小組等平臺，建立“老帶新、傳幫帶”機制，由業務骨干、創新能手結對指導青年員工開展課題撰寫、數據分析、AI技術應用與成果打磨，全方位夯實青年科創實戰能力。
圖為：組織區局青年創新骨干開展“創青春”項目分享會
如今，“人人思創新、事事求精進”已成為洪山煙草鮮明的文化底色。廣大青年員工立足卷煙營銷、市場稽查、后勤保障、數字轉型等崗位，主動探索優化舉措、迭代工作方法，各類小微創新、精益改進成果持續涌現，形成了青年敢創新、會創新、善創新的良好局面。
科創賦能新發展
深厚的創新文化積淀，推動青年科創成果與基層業務深度融合、落地見效。洪山區局（營銷部）以青年科創為核心抓手，推動創新成果轉化為提質增效的實際生產力，讓科創賦能從單點突破走向全域覆蓋。各類青年創新成果廣泛應用于市場監管、客戶服務、終端建設、日常辦公等場景，杜絕創新“紙上落地”問題，切實以創新賦能業務提質、管理增效。
在數智賦能方面，青年團隊主動運用AI技術、大數據分析等數字化工具，優化工作流程、研判市場動態、防控經營風險，推動基層工作從經驗驅動向數據、創新雙驅動轉型。智能化、精細化的創新舉措，有效補齊管理短板、優化服務體驗、夯實發展根基，形成了“創新促發展、發展育創新”的良性循環。
立足新起點，洪山煙草將持續深耕創新文化建設，完善青年創新培育、激勵、落地全鏈條機制，優化創新平臺、拓寬實踐渠道。聚焦數字化轉型、服務提質、精益增效、風險防控四大方向，引導青年員工持續立足崗位深耕創新、聚力攻堅，強化科創成果轉化落地，打通創新與業務融合壁壘。未來，洪山區局（營銷部）將持續激活青年創新動能，以青春科創力量賦能企業數字化、精益化高質量發展，擦亮基層煙草創新發展特色名片。（李燦陽）
轉自：中國網
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