2026年9月9日至10日，松鼠躍動戰略咨詢與璽承集團聯合主辦的《十年蓄勢 看見未來》十周年品牌案例發布會，在杭州圓滿落幕。
燕之屋、夢百合、泰蘭尼斯、WHC、棉竹屋、凱銳思、羋奈兒、幾素JISULIFE、FRESOUGHT、朗威、音速貓、蠶花娘娘、巴迪高、帕蘭朵、左顏右色、Bubble Tree、潔安惠、梵積、金鹿、唯一俏、科柔、塔山、舒氧、三夢萊、得力、百雀羚、周六福、浪莎、Beeshum、Hapibebe、開元、oou、麥桶桶、茶口樂等600多家來自全國各地各行業的品牌創始人齊聚一堂，共同見證松鼠十周年盛會，共話未來十年商業破局之道。
01 十年致謝，共啟新章
十周年演講，松鼠躍動戰略咨詢創始人天蓬鄭重發表一次特別感謝：
感謝過去十年，松鼠服務過的所有品牌，是你們成就了松鼠。很多松鼠曾經服務過的品牌創始人都來到了松鼠十周年的現場，品牌到場就是對我們最重要的肯定。
我們始終認為，松鼠的十年，也是品牌的十年。
過去，中國消費市場經歷了一場前所未有的新舊交替——老牌退場，新銳崛起，電商讓所有生意都重做了一遍。
當紅利消退，產品可以被快速模仿的時代，我們會發現，未來的競爭越來越回歸到品牌的競爭、人心的競爭。
在這場時代洪流中，松鼠躍動作為新一代中國品牌的同行人和成就者，有幸陪伴、共創并見證了眾多品牌實現跨越式增長；并在市場波動與行業更替中，找到了自己的支點——更懂電商、更懂新人群、更懂新消費。
十年，足以見證一個個品牌革新的成果；
十年，也足以讓一條路，成為行業標準。
它們不僅代表松鼠案例，更代表了新消費時代一股冉冉升起的力量，代表著新消費趨勢的變化。
所以，僅僅是大會內容，我們就打磨了三個月，但所呈現的方法論和成果，我們準備了十年——將過去沉淀的方法論、實戰經驗和行業判斷完整交付，為品牌洞見下一個十年提供方向與新機。
同時，也在這個特別的時刻，發布了松鼠躍動的全新愿景——「成就與陪伴更多中國品牌屹立全球」。
02 主題分享，洞見下一個十年的增長密碼
會議期間，松鼠躍動戰略咨詢創始人&CEO 天蓬，以過去十年的品牌發展與咨詢經歷，深度拆解了消費格局的變化與未來品牌發展新的機遇。
當流量紅利褪去，企業必須完成一場深刻的底層進化——未來的競爭不再是單點競爭，而是體系與體系的競爭，企業必須完成從流量思維到品牌思維的底層進化。
在他看來，寒冬不會創造偉大的企業，但會篩選出偉大的企業。高價值的品牌會變得尤其珍貴。
璽承集團聯合創始人大圣，則針對未來十年電商賽道發展格局，展開深度分享，強調企業必須跳出“賣貨思維”，重塑底層經營邏輯，才能在存量博弈中拿到確定增長的入場券。
作為本次發布會的核心亮點，多位品牌實戰導師系統拆解了近年優秀案例。北斗、金刀、奧莉可老師對凱銳思、FRESOUGHT、WHC等頭部品牌的成長路徑進行了深度復盤；同時，品牌創始人親自登臺，用第一視角的操盤心得講述品牌發展的關鍵要素。
其中，松鼠躍動副總經理北斗從消費市場的宏觀視角切入，分享了對當前消費市場的洞察。
他提出，社會財富正在發生K型分化，消費需求分層日益明顯。紅海市場對應的是生存需求和安全需求，藍海市場對應的則是社交需求、尊重需求和自我實現。
北斗老師指出，品牌建設正在進入黃金時代。品牌戰略需要從“品類心智占領”向“情感心智占領”升級：1.0階段靠產品差異化占領心智，2.0階段靠品牌美學力占領心智，3.0階段靠價值觀認同占領心智。
松鼠躍動事業三部合伙人金刀對凱銳思的成長路徑進行了深度復盤，凱銳思案例的成功范式展示了如何在廝殺激烈的紅海賽道，一刀切出自己的增長機會。
答案不是尋找更大的市場，而是建立一套清晰的消費者選擇標準——讓用戶在貨架前不用思考，就能做出選擇。
核心步驟是，弄清消費者真正的需求到底是什么，找出更好的解決方案，將方案轉化為消費者可感知的選擇標準，用產品表達這個標準，用核心品線擊穿心智，從單一爆款升級為一套完整的標準體系，用標準收割全渠道紅利。
值得一提的是，凱銳思創始人朱長林先生表示，與松鼠合作是一次關于品牌長期主義的理念共鳴，因為專業，所以信任；因為信任，一起創造共贏。其中，合作中最重要、最核心的成果是我們共同提出：6階精準喂養·分階寵糧開創者，共同回答了“凱銳思是誰”這個重要命題。
Fresought案例的分享，金刀則完整拆解了從情緒到品牌的方法論：一是找對人群，二是做對產品。
找對人群的關鍵在于：品牌不能因為想要觸及所有人就變得空洞，必須找到真正能代表品牌的那群女性——她們在什么場景下、因為什么情緒需要選擇你的品牌。做對產品的關鍵在于：用戶不可被只喜歡一個品牌，只有當品牌能夠明確地表達“我是誰”時，用戶才會主動靠近。
因此，每個商家都可以重新審視自己的品牌——我們真正要找的，是哪一類人群，他們在什么時候、因為什么情緒需要選擇我的品牌？我的產品與體驗，能否證明這一點？
此外，Fresought創始人金總在現場分享中說，松鼠躍動不只是懂品牌，更懂生意。“在跟松鼠確定合作之前，我也做了一些背調，這是松鼠不知道的。我看到松鼠服務很多上市公司，也服務很多從0到1的品牌和成長型公司，這也是我最看重的。”
從情緒價值到品牌，WHC的案例提供了另一種思路。
松鼠躍動品牌合伙人奧莉可在講解WHC品牌案例時，拋出一個問題：當產品同質化，品牌還能賣什么？WHC面對的局面是：魚油行業卷純度、卷功效、卷配方，純度數字從95%一路卷到99.7%，消費者真假難辨。但WHC沒有繼續內卷，而是選擇了“純真”這一品牌人格定位。
奧莉可分享了WHC“品牌人格”驅動增長的四層邏輯：抓準人群、抓住情緒、建立共識、用美學體驗呈現。因為用戶買的從來不是產品，是同頻的品牌靈魂。
對此，WHC萬赫希中國區CEO&以備創始人表示，松鼠躍動對WHC的幫助不在于把品牌講的更好聽，而是幫助品牌表達更清楚。
并提出關于品牌的思考：當下很多商家做品牌，是把品牌當做工具，這樣路反而可能會走歪。真正的品牌，其實發生在沒有掌聲的地方，服務好每一個消費者背后真實的需求。
品牌的力量，最終要在真實的經營中接受檢驗。產品會被抄、價格會被打、渠道會被搶，品牌到底幫我們守住了什么？案例分享之外，圓桌論壇一帶來了更多前瞻思想的碰撞。
松鼠躍動創始人天蓬與夢百合副總裁孫建江、燕之屋集團副總裁兼電商總經理李良杰、泰蘭尼斯品牌創始人丁飛、棉竹屋品牌創始人周大偉、幾素JISULIFE創始人何志強等頭部品牌操盤手同臺論道。從傳統滋補到母嬰、從家居到小家電，這些品牌如何通過品牌系統化的經營能力，實現周期跨越，抵御商戰競爭，打造品牌護城河，并分享從0到1、從1到10的品牌關鍵策略。
從高勢能品牌關鍵策略，品牌護城河打造，到AI時代的能力重構，論壇的視角不斷延伸。當AI開始進入產品、運營、視覺、管理和決策之后，企業經營方式正在發生什么變化？
圓桌論壇二環節，松鼠躍動副總經理黃文波、松鼠躍動合伙人魔布與音速貓創始人羅家樂、朗威品牌創始人王興強、羋奈兒創始人邱艷瓊、瓷瓷樂玩創始人曹光洋等嘉賓，圍繞AI如何進入經營判斷，AI到底適合做什么、不適合做什么，企業現在很多所謂的AI提效為什么沒有真正產生經營價值等等展開討論。
此外，太白、魔布、赤壁、KEN等多位品牌老師從AI、視覺體系、內容策略、組織升級等維度針對性闡述。
松鼠躍動合伙人魔布，系統講解了視覺戰略在品牌建設中的核心價值。他指出，只有帶有專屬性的視覺策略，落地執行后才能成為品牌的超級資產。做視覺策略前，需要從品牌DNA、人群、競爭、品牌資產、經營目標等維度分析品牌現狀，找到最適合的視覺方向。
在AI時代，審美是極其稀缺的商業護城河：因為AI可以給你很多個符合美學標準的方案，但只有具備高級“審美”的關鍵人員，才能拍板決定哪一個能代表品牌的靈魂。
在這個充滿同質化內容的時代里，審美是能做出"正確選擇”的能力，并決定了品牌的溢價、用戶的忠誠度。
松鼠躍動品牌視覺合伙人太白，圍繞視覺趨勢與AI提效展開了分享。
他講了三個“反常識”的判斷：第一，AI不是用來替代設計師的，是用來放大設計師的判斷力的。借助AI，人們對未來構想愈發豐滿，但我們越來越發現，AI正在剝奪人的珍貴內核，也就是真實思考與創作的過程，自身過往的體驗與思考反而慢慢淪為碎片化片段。
所以不要一味放任AI輸出，要學會讓AI閉嘴；第二，電商視覺的未來不是“更好看”，是“更準確”；第三，品牌視覺的終極目標不是被看見，是被記住。
松鼠躍動品牌合伙人Ken以《方向不對，努力白費》為題，指出企業普遍遇到的一個問題：為什么越努力，反而越容易迷失？他認為，很多企業，看到的是更多品類、更多渠道、更多流量；但在這個過程中，消費者卻越來越感受到更難理解、更難判斷、更難記住。增長帶來機會，也帶來噪音。
通過三個陪跑品牌案例，三個品牌的三次選擇：音速貓，面對“深耕體考跑步還是擴張到全青少年體育”的選擇，放棄高流量品類，選擇聚焦體考跑步，從約8000萬走到約3億元；PJIUU，高跟女鞋品牌，選擇從“結婚場景”走向“閃耀時刻”，把婚鞋升級為人生重要時刻的閃耀表達。毛利率上升，生意額保持健康增長；摩啃，選擇只保留高端產品線，離開容易銷售的中低端舒適區，讓高端定位成為事實。Ken提出商家應該意識到，努力是一種能力，但選擇是一種戰略。努力可以讓企業跑得更快，而選擇決定企業跑向哪里。
松鼠躍動品牌合伙人赤壁從品牌策略診斷角度，分享了一個常常被忽視但至關重要的命題——好名字是邁向品牌的第一戰略。
他指出，在消費者還沒看見產品的時候，品牌名已經替企業說了第一句話。
商家應該把品牌名作為企業的第一戰略，因為它最早決定了四件事——你占據什么聯想、你降低什么成本、你為未來留下什么空間。一個好名字，后面的廣告都在為它增值；一個壞名字，后面的廣告都在替它解釋。
因此，好名字，自帶流量、自帶信任、自帶故事，是品牌最低成本、最高回報的戰略投資。
03 寫在最后
十年蓄勢，是為了看清方向；看見未來，是為了堅定腳下的路。
當中國品牌從制造走向創造，從國內走向全球，背后需要的不僅是產品與流量，更是清晰的戰略與持久的定力。
松鼠躍動愿意繼續做那個站在品牌身后的成就者，以專業為支撐，以長期主義為信條，陪伴更多中國品牌穿越周期，走向世界。下一個十年，讓世界看見中國品牌的力量。
轉自：投資界
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