根據年度質量管理（QC）小組活動推進工作安排，武漢市煙草專賣局將于近期組織開展全市系統質量管理知識第三期培訓，同步安排各單位匯報本年度QC小組重點課題選題立項及推進情況。接到工作通知后，硚口區煙草專賣局黨建辦迅速開展各項籌備工作，將此次培訓作為檢視課題推進情況、補齊業務能力短板、推進年度目標落地的重要契機，精心統籌、細致準備，力爭以務實的工作狀態參與本次培訓及課題交流。
迅速響應，做好參訓動員傳導。硚口煙草黨建辦第一時間傳達市局培訓通知精神，對照參訓范圍及人員要求，統籌安排本QC課題小組骨干參訓。同時，黨建辦組織內部前置學習，梳理前兩期培訓核心要點，匯總課題推進過程中遇到的工具運用、數據分析、成果文稿撰寫等方面現實問題，形成問題清單，便于課題人員帶著問題參訓、立足實際難點開展學習。
精細籌備，梳理課題推進基礎材料。課題匯報是本次培訓的重要環節。黨建辦組建材料工作專班，對年度本部門QC小組課題開展全面梳理。今年以來，黨建辦堅持“小、實、活、新”選題導向，緊扣提質增效、降本減耗、服務升級、數字賦能方向，立足黨建與業務深度融合，聚焦清廉基層所部建設相關領域，通過一線走訪、座談研討、問題歸集，確立年度重點課題《黨建賦能下清廉建設數字化運營》，課題定位為創新型課題，已完成立項申報與評審備案。課題立項后，黨建辦及時組建課題小組，明確組長、副組長及成員分工，設定總體目標與量化指標，編制推進計劃表，把課題動因、預期成效、責任主體、時間節點細化落實到位。
精雕細琢，校準課題推進實際情況。為在培訓匯報中做到表述清晰、應答務實，黨建辦先后組織3次內部集中研討，對匯報材料開展多輪打磨：一理框架，嚴格按照選題理由、現狀調查、設定目標、原因分析、確定要因、制定對策的邏輯鏈條梳理內容；二煉文字，刪減空話套話，立足數據與實際案例展開表述；三優展示，完善配套PPT及圖表，實現關鍵數據可視化。與此同時，黨建辦組織模擬匯報演練，圍繞選題精準度、工具適用性、數據支撐度、成果可借鑒性查找不足、補齊短板。
以訓促學，以研促干。硚口煙草黨建辦將以本次培訓匯報為契機，認真吸納專家點評以及兄弟單位的互評建議，逐項對標優化完善，推動課題攻關走深走實，著力打磨具備參考價值的QC實踐成果，為單位高質量發展注入黨建動能。（王孛孛）
轉自：中國網
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