人物感言
非常榮幸獲評“感動石化”人物，感謝公司多年悉心培養、團隊一路相伴支持。我將珍惜榮譽、再接再厲，不斷精進專業技能，聚力攻堅生產難題，用心做好傳幫帶，帶動更多年輕人苦練本領、建功立業，以腳踏實地的匠心實干，奮力投身二次創業新征程。
晨光灑落京西大地。燕山石化煉油廠區中控室內，屏幕上數據躍動、指令流轉。每天清晨，劉勁松都會準時坐在操作臺前，認真查看系統運行參數。看似普通的崗位，他一干就是30年。
一名工人，究竟能為國家做些什么？“干就干好，當工人就要當站在排頭的工人。”集團技能大師、燕山石化煉油二部員工劉勁松以躬身實干給出回答。
“全國技術能手”“大國工匠”“全國勞動模范”“中國好人”……一項項榮譽、一摞摞獎狀，見證著他的奮進征程。前些年，他獲得中華技能大獎，這是國家對高技能人才的最高獎勵，被譽為“工人院士”。縱使滿身榮光，他依舊扎根一線，以赤誠守護裝置安穩運行，以新時代工匠精神助力企業高質量發展。
“干一次勝過說十次”，笨功夫練就“活流程”
1996年，中專畢業的劉勁松進入燕山石化煉油廠重整加氫聯合裝置工作。彼時恰逢燕山石化“騰飛工程”建設，全新的生產裝置、密集交錯的管線、錯綜復雜的工藝流程，讓初入廠區的他一時茫然無措。同期進廠的同事現場查一遍流程，便能梳理出大致脈絡，而他一趟巡檢下來，腦海里只剩零散模糊的印象。
生性要強的劉勁松沒有氣餒，“干一次勝過說十次”成了他的口頭禪。他堅信，實干才是精進技能的“捷徑”。彼時崗位帶教師傅數量有限，學習資料僅有基礎的“兩書一冊”，想要快速成長，唯有靠自己多學、多問、多跑、多干。酷暑寒冬、風雨無阻，他扎根現場摸排流程。別人走一遍，他就走十遍，隨身帶著筆記本走到哪記到哪，把每一條管線、每一個閥門牢牢記在心中。
“我倆雖是同一屆入職，但我一直把他當成半個師傅。當年我跟著他學，遇到問題一起探討、碰撞思路，一點點摸索、共同進步。”與劉勁松相識30年的集團技能大師張炎回憶道。
心心在一藝，其藝必工。憑著這股不服輸、肯鉆研的韌勁，劉勁松漸漸成為大家信賴的“活流程”“問不倒”。隨著崗位不斷進階、肩上責任漸重，他發現想要成為真正的行家里手，必須將理論學深、原理吃透。
2004年，劉勁松以優異成績入選全國石油石化行業職業技能競賽燕山石化集訓隊。備賽階段，他白天伏案研讀資料、整理筆記，夜晚對著仿真系統反復推演實操流程，每周往返通勤的公交車成了他的移動學習室。厚如磚塊的《加氫裂化工藝與工程》被他翻得起了毛邊，密密麻麻的學習心得記了上百頁。最終，他一舉斬獲金獎。
“既然站上賽場，就要把勁頭使足了。”劉勁松全力以赴的勁頭深深感染著身邊人。燕山石化煉油二部一制氫裝置三班班長黃艷紅回憶起，2009年，在備戰中國石化加氫裂化技能競賽期間，擔任指導老師的劉勁松察覺到她狀態欠佳，對她說：“你的勁頭還沒有完全使出來，學習如此辛苦，不能白白付出。”一番點撥讓她及時調整狀態、補齊短板，最終名列前茅。
“我雖不是聰明人，但喜歡琢磨、愿意琢磨。只有把問題都琢磨透，工作起來才游刃有余。”劉勁松堅持“跳出裝置看裝置”，將備賽中所學的理論知識與實際工作深度融合，從“怎么干”向“為什么這么干”“怎樣干得更好”不斷探索精進，在思考與實踐中錘煉技藝、突破自我。
“痛并快樂著”，以責任擔當扛起保供重任
“跟您干久了，責任自然刻在心里。可我不像您，總能在工作中找到這么多樂趣。”不久前，劉勁松的徒弟、燕山石化煉油二部第一作業區區域工藝副主管阿玉艷在與師傅交談時說起自己的感受。
“痛并快樂著”，這是劉勁松扎根石化生產一線30年的感受。于他而言，一線攻堅固然辛苦，可每破解一道工藝難題、穩住一次裝置波動所收獲的成就感，都是支撐他一路前行的動力。
航空煤油保供是燕山石化的重點生產任務之一。2016年，為提高航空煤油產量、保障國家能源安全，燕山石化決定采用直餾柴油裂化新技術對中壓加氫裝置實施改造，這在國內尚屬首次。
這是劉勁松成為中壓加氫裝置工段長后負責的首件“大事”，留給他的時間不足半年。重任伴隨著壓力扛在肩頭，可一想到能助力企業創效，他心底滿是大干一場的興奮，隨即開啟與時間的賽跑。
準確的數據是改造設計的基礎。然而，裝置幾經改造，許多基礎數據都難以對應。劉勁松擠出工作間隙和休息時間，一頭扎進塔林與管線間逐項核驗數據。兩周之內，他踏遍裝置各個角落，為設計單位提供了上萬個精準翔實的技術數據。方案審核階段，他逐條推敲、“錙銖必較”，提出53項優化建議，句句貼合現場實際。
5個月連續奮戰，劉勁松瘦了近10公斤。當裝置一次開車成功，他站在塔下，只跟同事說了一句：“咱們值了。”該項目先后榮獲中國石化科技進步獎一等獎、中國化工學會科學技術獎一等獎。
順利開車只是起點，長期穩定產出優質航空煤油才是目標。投運初期，產品收率、質量不穩定，班組員工反復排查，普遍將疑點鎖定在全新改造的塔盤結構。而劉勁松依托多年經驗、憑著對參數變化的敏銳感知，判斷是閥門存在異常。
兩名班長先后到場核查，均反饋閥門已關閉，可劉勁松始終心存疑慮。他當即叫來鉗工一同趕赴現場復核，細致排查后終于找到“病因”：閥桿發生偏移。兩人輪番盤動閥桿、反復松緊調試，完成閥門校正，產品指標終于回歸穩定。
“問題不解決，夜里沒法踏實睡覺。”30年來，這份緊盯不放、一抓到底的較真勁頭，早已融入劉勁松的工作日常。
“別人能干的事我們也能干”，甘為人梯傳薪火
2017年，劉勁松創新工作室成立。作為燕山石化首個聚焦生產運營裝置領域的創新工作室，該如何找準定位、規范建設？如何厘清團隊創新任務與員工本職工作的邊界？創立之初，一系列難題擺在劉勁松面前。
經過深入思考與調研，他明晰方向：依托橫向技術聯動優勢，打通各裝置技術壁壘。工作室搭建起跨裝置、跨專業的技術交流共享平臺，推動裝置生產難題解決方案、實操經驗、技改心得互通互鑒。如今，工作室聚集了29名志同道合、技術過硬的骨干人才，成為臨氫系統中重要的技術力量。
“工作室就是問題的終點。有難題就找工作室，即使不找工作室，工作室也要沖在前。”劉勁松說。
緊跟能源轉型浪潮，“油轉特”成為燕山石化轉型升級的關鍵路徑。2020年，集團公司決定恢復五大潤滑油基礎油生產基地。首次擔任裝置開工總指揮，劉勁松就遇到了技術新、產品新、人員新的挑戰。
該套潤滑油加氫裝置采用國外公司專有工藝，沒有成熟經驗可借鑒，對于能否順利投產，大家心里都沒把握。越是難關在前，劉勁松越不服輸：“別人能干的事我們也能干，而且會干得更好。”
為啃下硬骨頭，他反復查閱論證相關資料，牽頭編制詳細開工方案，把每個步驟時間細化到小時。針對關鍵崗位人手不足的難題，他帶著6名零基礎新員工“關進工作室吃小灶”，全面細致開展培訓。開工階段多項“卡脖子”難題接連出現，他又帶著團隊扎根現場摸爬滾打、逐項試驗、逐個破解，最終實現裝置全流程一次開車成功。
“授人以漁，己亦有得。”劉勁松常說。多年來，他先后帶出徒弟49名，有人成為青年標兵，有人摘得全國技能競賽金牌。相較于各類亮眼的榮譽獎項，劉勁松坦言，他最珍視、最樂見的，是每名徒弟技藝的穩步精進。
多年帶徒育人，劉勁松在為徒弟答疑解惑中發現：學習內容缺乏系統性梳理，徒弟學不透徹、根基不牢，就無法真正吃透實操技能。
為此，他萌生梳理標準化流程、規范實操教學的想法。為補齊新員工實操學習素材短板，劉勁松牽頭組織工作室成員編制《煉油新員工實操手冊》。為貼合年輕人閱讀習慣，他潛心總結提煉，創新梳理出實操“三字經”，讓枯燥的知識朗朗上口、便于記憶和操作。“有一年大年三十，全家圍坐看春晚，他的心思完全不在這里，滿腦子想著編手冊。在他眼里，知識點比春晚更精彩。”劉勁松的妻子張文麗回憶道。
在劉勁松牽頭下，工作室先后編制《從案例中學習操作》《煉油新員工實操手冊》等專業培訓教材，開發多門現場實操課程，錄制近800分鐘的授課視頻，為青年員工搭建起系統化、標準化的學習成長體系。
三十載春華秋實，劉勁松用實干詮釋初心，用匠心守護塔林：“作為一線工人，把本職工作做好的同時，還要學會用創新思維把工作做得更好，這是我們在二次創業中應當堅守的初心。”（記者 張千昱 高國雪 支咪咪）
轉自：中國石化報
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