撫順石化:“三學聯動”筑基 “知行合一”奮進


    中國產業經濟信息網   時間:2026-08-26





    撫順石化公司黨委以答好“百年三問”為載體,校準行動坐標,錨定世界一流煉化企業建設——

    “三學聯動”筑基 “知行合一”奮進


      連日來,烯烴廠聚烯烴聯合車間成為撫順石化公司基層車間競相學習的標桿。7月,這個車間在公司第二季度“兩級八星”評比頒獎中榮獲“擂主”稱號。聚烯烴聯合車間黨總支書記張曉微說:“車間員工用實際行動努力回答了‘撫順石油工業百年三問’。”


      “十五五”開局之年,撫順石化公司黨委以“撫順石油工業百年三問”主題活動為載體,引導全體黨員群眾回望歷史憶初心、立足當下明責任、展望未來定舉措,以實績書寫世界一流百年煉化企業建設的嶄新篇章。


      “三學聯動”筑牢思想根基


      撫順石化公司黨委以“示范帶頭學、聯合共建學、聯系實際學”的“三學聯動”機制為抓手,引導黨員干部在深學細悟中筑牢擔當作為的思想根基。


      公司領導班子成員帶頭研討、帶頭授課,大家談心得、碰思想,讀原著、學原文、悟原理,汲取力量。“不搞短期行為、不做表面文章、不建形象工程,創造經得起實踐、員工、歷史檢驗的過硬業績。”撫順石化公司執行董事、黨委書記李力斌在專題黨課中的一番話,引起在場黨員的共鳴。


      “聯合共建學”,以跨部門、跨車間、跨專業的聯合研學模式,進一步推動黨建與業務深度融合。公司黨群工作部黨支部與機動設備部黨支部圍繞設備精益化管理,協同開展大機組、“紅旗爐”、LDAR檢測三項勞動競賽,讓理論學習的課堂延伸到生產一線。


      截至目前,公司黨委及直屬單位黨委開展集中學習、讀書班173次。各黨支部依托“三會一課”、主題黨日活動等載體開展學習950次、“持續轉變觀念”大討論1.1萬人次,為公司“十五五”開局起步筑牢思想根基。


      “百年三問”校準行動坐標


      撫順石化公司黨委開展的兼具歷史縱深與時代特色的主題活動——“撫順石油工業百年三問”,從今年4月開始,持續進行到11月30日。早在1928年西制油廠開工建設時,中國共產黨地下組織就已滲透到勞工中間開展工作。此后近百年間,從支援全國解放戰爭、供應抗美援朝80%的軍品用油,到誕生中國煉油工業“三朵金花”核心技術,在中國共產黨領導下,撫順石化人代代傳承的產業報國血脈始終貫穿企業發展的全過程。這正是這次“撫順石油工業百年三問”主題活動的紅色根基。主題活動通過“回望、立足、展望”三個維度層層遞進,引導全體員工找準短板不足,明確進階路徑,主動知責于心、擔責于肩、履責于行。


      “我為百年撫順石油工業做了什么?”之問旨在回望撫順石化百年工業發展歷程,引導全員深入開展自我剖析。全體員工結合崗位實際,逐項梳理工作實績;對照撫順石化“油母頁巖精神”“金花精神”“向我看齊精神”,檢視弘揚“三種精神”的奮斗基因是否融入實際;復盤“四個標準化”精益管理成效,深刻反思是否存在“低老壞”頑疾、是否達到行業先進水平。截至目前,公司兩級黨委開展專題學習170余次,累計有748人次參加,作重點發言的達304人次。


      “我應該為百年撫順石油工業做什么?”之問旨在對標世界一流企業建設標準制定措施。全體員工找準自身在公司“六個百萬噸”產能建設、邁向“煉化生精材”產業鏈中高端進程中的核心坐標,緊扣精益管理主線,通過完善崗位工作臺歷,明確重點工作任務清單。“以前總覺得世界一流離自己很遠,現在把工作臺歷翻開,每天干什么、怎么干、干到什么程度,一目了然。”石油一廠管理人員齊川洋這樣描述自身的變化。


      “我要為百年撫順石油工業做什么?”之問旨在聚焦目標導向。撫順石化公司在集團公司戰略目標指引下,明確到2028年撫順石油工業發展100周年時,基本建成世界一流企業。以此為目標節點,全員實干篤行。各單位制定“精益管理三年行動”計劃,在轉型升級、本質安全、綠色低碳發展等方面明確職責使命。石油二廠黨委聚焦青年人才隊伍建設,搭建分層分類培養體系,對近5年入職的134名員工開展5輪靶向培訓;組織入職6年至10年的163名員工開展PID流程圖考核,加快打造“一專多能”的后備人才梯隊。


      “知行合一”推動成果落地轉化


      學習的最終目的在于運用。從“怎么看”到“怎么干”,一字之差,檢驗的是工作作風成色。


      5月15日,遼寧省打造萬億級產業基地的重點項目之一,撫順石化公司80萬噸/年乙烯裝置脫瓶頸改造及能效提升項目的重點工程——9號裂解爐,通過自走式模塊化運輸車整體平移201米,與原有8號裂解爐無縫拼接,融合成一個新的整體。這標志著項目取得決定性突破。這次201米的精準平移,正是乙烯聯合車間黨總支書記朱嵐帶領黨員技術骨干以學促干、把黨建優勢轉化為施工優勢的直接體現。黨員技術骨干將理論學習成果轉化為攻堅利器,深度參與力學模型推演,反復優化移動路線,組織施工單位制作《9號乙烯裂解爐施工動畫演示》,讓“搭積木”的每一步都精準可控,實現一次性高精度就位。


      端午假期,重整加氫項目的腈綸部設備預制場內,110余人專注于利舊設備、管線檢驗檢測。依托不間斷檢測作業,節日期間項目總體檢測進度完成5.2%。在項目現場,技術骨干劉瀟遠抹了一把汗說:“工作作風扎不扎實,要在每一次的探傷檢測里見真章。把每一次檢測都做精做細、實現焊縫零缺陷,守住設備管線的安全底線,就是我們石化人的擔當。”


      檢驗工作作風實不實,在撫順石化,既要看重大項目的“大手筆”,也要看民生實事的“繡花功”。今年6月上旬,公司工會將1800個透氣坐墊送到乙烯部等一線操作崗位。“坐墊不大,但四季都能用,選品很用心啊!”操作員張起接過坐墊說,“公司把一線員工的冷暖放在心上,我們更要把責任牢牢扛在肩上。”


      藍圖繪就,實干為徑。撫順石化公司黨委通過“撫順石油工業百年三問”主題活動,凝聚起建設世界一流百年煉化企業的強大思想合力。在這片歷經崢嶸歲月的石油熱土上,撫順石化人正以經得起實踐和歷史檢驗的實績,奮力書寫奮進高質量發展的時代答卷。(記者 李冬鈴  通訊員 聶宏舉)


      轉自:中國石油報

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