廣西新電力集團:黨建引領持續擦亮央地融合典范金字招牌


    中國產業經濟信息網   時間:2026-09-21





      2019年8月,由南方電網廣西電網公司控股、廣西農村投資集團參股的廣西新電力投資集團有限責任公司(以下簡稱“新電力集團”)正式成立。作為新一輪電改以來全國最大規模、最大面積的央地電網企業合作項目,新電力集團全面接管了廣西水利電業集團所屬的40家縣級供電企業,供電面積占廣西總面積的近半壁江山,服務人口約2000萬人。


      這一歷史性跨越,不僅是廣西從“一省多網”邁向高質量“一張網”的關鍵一步,更是破解長期制約地方供電管理體制深層次矛盾的創新實踐。


      七年來,新電力集團堅持黨建引領,將黨的政治優勢轉化為治理優勢,為全國范圍內央地電網融合發展貢獻了可復制、可推廣的經驗。


      鑄魂:黨建激活發展動力


      在新電力集團的改革實踐中,黨建不是抽象的概念,而是看得見、摸得著的“生產力”。新電力集團黨委通過構建黨委會即時傳達、黨委理論學習中心組集中研討、總經理辦公會部署落實、基層一線宣講落地的四級閉環傳導機制,政治引領持續凸顯。


      近年來,新電力集團黨委緊扣央地融合、電網建設、安全生產等核心任務,創新實施“黨小組建在改革攻堅項目上、建在電網建設一線上、建在保供服務戰場上”的工作模式。在新興業務改革等急難險重任務中,成立臨時黨支部、黨員突擊隊和黨員先鋒崗,讓黨旗在改革攻堅一線高高飄揚。


      在建強戰斗堡壘方面,針對重組前200多個班組無黨員的歷史短板,新電力集團黨委堅持大抓基層、大抓支部,實現黨的組織和工作在40家縣企、178個供電所全覆蓋。通過“雙百融合”工程——503名骨干下沉幫扶、100名縣企干部上掛鍛煉,以及選派80名優秀干部赴縣級企業全職駐點擔任黨建指導員,不僅解決了基層黨建“上熱中溫下冷”的問題,更實現了1.7萬名員工的平穩過渡,保障了改革重組的大局穩定。


      “如今,‘黨員先上’已成為黨員干部的共識,大家想在一起、干在一起,共同繪就央地融合的宏偉藍圖。”南方電網廣西電網公司副總經理,新電力集團黨委書記、董事長顧濟江說道。


      破局:從“物理拼盤”到“化學融合”


      高質量黨建引領新電力集團改革破局。在過去,廣西電力體制格局錯綜復雜,主電網與多個地方電網并存。原地方管轄的40個縣多屬貧困縣、邊境縣,電網基礎薄弱,部分縣城甚至存在“全黑”風險。


      面對這一歷史遺留難題,廣西壯族自治區黨委政府與南方電網公司黨組立足發展大局,用好改革關鍵一招,推動地方電網和央企大電網融合發展。然而,重組并非簡單的資產劃撥,更深層的挑戰在于管理理念、企業文化、人員素質的深度融合。


      “通過導入南方電網黨建工作管理模式,全面抓好黨的建設‘5+2’,聚力攻堅補短板強弱項,新電力集團黨的建設從整體上有了質的提升。”顧濟江說道,七年來,新電力集團黨委堅定站穩“央企姓黨”的政治立場,創新構建“地市供電局全面領導+新電力集團資本管控”的一體運轉管理模式。在這一模式下,40家縣企的管理權責、黨組織關系劃轉至屬地地市供電局直接管理,新電力集團專注資本運作。這種“分權協同”的治理體系,既理順了體制機制,又確保了黨的領導在公司法人治理結構中的法定地位。


      新電力集團將“人民電業為人民”的企業宗旨貫穿運營全過程,推動南方電網公司的管理理念、文化理念、服務標準全面落地。員工思想、作風、能力全面轉型,實現了從“物理整合”到“化學融合”的深度蛻變。


      賦能:指標躍升見證融合成效


      截至2026年7月,新電力集團改革成效取得歷史性跨越,生產經營質效顯著提升。累計完成電網投資超492億元,超過接管區域過去20年電網投資總和,實現110千伏、220千伏變電站40個縣域全覆蓋,徹底消除縣域電網“全黑”風險。配網自動化有效覆蓋率由15%提升至100%,自愈覆蓋率提升至74.52%,故障隔離與復電時間從75分鐘壓縮至5分鐘以內。


      服務體系全域煥新。智能電表、低壓集抄全域覆蓋,線上辦電率提升至98.9%,34項業務實現“一網通辦”。打造“四快四辦”服務機制,客戶接電時間壓縮40%以上。新電力集團連續三年位居廣西公共服務行業滿意度榜首,轄區40個縣(市、區)黨委、政府全部致信感謝。


      數智轉型深度賦能。打通“省—地—縣—所”四級數據鏈路,建成電網管理平臺、數字供電所運監平臺等核心系統,徹底淘汰縣級電網“盲調”模式。輸配電線路無人機自主巡檢全覆蓋,配網透明化停電感知準確率達98%以上。


      人才隊伍硬核增強。圍繞戰略發展,深化三項制度改革,推動干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減,通過知事識人體系,多角度評估干部績效貢獻、發展潛力、崗位適配度,為干部調整提供客觀、合規、可追溯的制度依據,選人用人“一報告兩評議”“好”評率實現三年穩步提升。


      歷經七年多的努力,新電力集團關鍵指標從大幅落后實現迎頭趕上,不僅生動詮釋了“兩個一以貫之”的重大意義,更為全國央地電網融合提供了“廣西方案”。顧濟江表示,新電力集團將繼續圍繞新型電力系統、鄉村振興、能源安全要求,深化黨建與經營、保供、服務深度融合,迭代完善融合改革機制,提速數智電網低碳升級,持續推進城鄉服務均等普惠,深度服務區域發展大局,持續擦亮央地融合典范的金字招牌。(廖小鳳)


      轉自:中國能源報

      【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”,違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊,僅代表作者個人觀點,不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系:010-65363056。

    延伸閱讀

    ?

    版權所有:中國產業經濟信息網京ICP備11041399號-2京公網安備11010502035964

    www.色五月.com