當“算力”成為全球大國競逐的新賽道，其背后的“電力”支撐正從基礎設施躍升為戰略博弈的勝負手。2026年，隨著新能源裝機躍居首位，國內新型電網建設步入“深水區”。近日，上交所“硬科硬客”第三季舞臺上，海博思創、新風光、智洋創新的三位科創板公司掌門人，勾勒出一幅中國新型電網“再進化”的產業圖景。
競速全球新規則：從單一比拼到綜合較量
當前，全球新型電網的競賽規則已然改寫。競爭不再是單一設備或技術的比拼，而是演變為一場以基礎設施投資規則、技術標準體系與核心裝備創新路線為核心的綜合較量。中國企業的優勢，已從過去的成本和規模壁壘，進化為基于超大規模應用場景與完整產業鏈的“系統性工程能力”。
在“硬科硬客”現場，這種共識被反復印證。海博思創總經理張劍輝指出，中國的優勢是“規模化制造、完整產業鏈、豐富場景與極致工程化”的疊加態，這種多維優勢構建了極強的競爭壁壘。新風光總經理胡順全則用一個生動的邏輯加以闡釋：“最復雜的場景練出最有競爭力的技術，最完整的產業鏈撐住了成本與效率。”這正是中國裝備企業在高壓SVG、級聯儲能等領域取得領先地位的底層密碼。
隨著“出海”進程深化，中國企業正在完成從“產品輸出”到“方案輸出”的跨越。張劍輝觀察到，海外市場正從單純關注成本轉向關注全生命周期價值，這恰好契合了中國企業在系統集成、交付與服務能力上的綜合優勢。智洋創新總經理聶樹剛則描繪了公司清晰的“出海”路徑：一方面跟隨國央企重大海外項目，將國內復雜場景中沉淀的運維能力輸出；另一方面，逐步探索獨立布局，將“場景驅動技術”的經驗轉化為全球競爭力。
錨定增長新極：算電協同打開產業新空間
人工智能的爆發式增長，使算力中心成為“電老虎”，如何通過數字化與智能化讓每一度電發揮最大價值，成為新型電網“再進化”的一大核心邏輯。
“未來的新型電網，將由‘電力電子化、運行數字化、決策智能化’三條主線共同塑造。”聶樹剛的這一判斷，概括了行業的演進方向。作為基礎支撐，數字化是打通“六張網”數據孤島的關鍵，而算電融合則是催生新業態的催化劑。胡順全預判，算電融合賽道將跑出大量新場景，這是“十五五”最明確的增長極之一。
面對產業新周期，科創板公司的布局已從“技術儲備”轉向“場景落地”。海博思創將AI植入了儲能全生命周期，從規劃、制造到運維、交易，用數據模型提升效率與安全。新風光則瞄準“構網型技術”這一確定性高地，認為其未來三五年將成為新型電網標配，同時迅速推出了針對算電協同快速發現的新一代固態變壓器SST。這種將海量應用場景轉化為技術迭代動力的能力，正是中國“硬科技”企業特有的“手感”。
構筑韌性底座：儲能規模化與數字化基石
在算電協同描繪未來藍圖的同時，產業界對當下的基礎盤有著清醒認知：沒有大規模、高可靠的儲能作為“壓艙石”，新能源的波動性就無法平抑，新型電網的韌性便無從談起。儲能規模化，是當前明確的基本盤。
過去五年，中國新型電網的建設成就為未來的躍升奠定了堅實底座。特高壓骨干網架基本成型，“源網荷儲”協同互動加速落地，而儲能正從配套角色升級為電力系統的“主力”調節資源。前瞻“十五五”時期，張劍輝表示，有望形成以儲能規模化為當下重點、算電融合為關鍵增長極、數字化為基礎支撐的協同格局。其中，儲能規模化是當下明確的方向，算電融合是決定未來的關鍵增長變量，數字化深化則是貫穿前兩者的“數智基座”。
胡順全也認為，儲能規模化是整個新型電網的基礎盤，算電融合是最明確的新增長極，數字化則是貫穿所有環節的底層賦能工具。“十五五”期間，長時儲能、構網型儲能會逐步從試點項目變成行業標配。
“數字化是新型電網的基礎能力，儲能是重要調節資源，算電融合是快速增長的新場景。”聶樹剛進一步表示，“十五五”時期，新型電網也是國家“六張網”現代化基礎設施體系的重要組成部分。但“六張網”之間不是孤立運行的，未來將更加重視基礎設施之間的數據聯通、資源協調和安全保障。（記者 張紋）
轉自：經濟參考網
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