大別山南麓，倒水河之濱。近年來，紅安縣煙草專賣局（營銷部）深入貫徹新時代黨的組織路線，將紅色基因融入干部隊伍建設全過程，探索形成“鑄魂、賦能、礪劍、搭臺”四維工作法，著力鍛造一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的高素質專業化干部隊伍，為企業高質量發展提供堅強組織保證和人才支撐。
鑄魂：以紅色基因淬煉政治品格
政治標準是第一標準，政治能力是第一能力。紅安煙草堅持把政治建設擺在干部隊伍建設首位，用足用好家門口的紅色“富礦”，推動干部在紅色浸潤中筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。
強化理論武裝，筑牢思想根基。嚴格落實“第一議題”制度，建立“銅鑼聯學”機制，采取“集中領學+案例教學+研討交流”模式，推動黨的創新理論學習走深走實。實施“頭雁領航”能力提升工程，構建“理論學習+實踐鍛煉+交流互鑒”立體化培養體系，定期組織黨組理論學習中心組學習、支部“三會一課”和主題黨日活動，引導干部在學思踐悟中提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
用好紅色資源，錘煉堅強黨性。將課堂搬到革命舊址，組織干部走進黃麻起義和鄂豫皖蘇區革命歷史紀念園、李先念故居紀念園、董必武故居、七里坪長勝街等紅色教育基地，在現地教學中汲取精神力量。每年清明節、建黨節前夕組織向烈士紀念碑敬獻花籃、重溫入黨誓詞等活動，讓干部在莊嚴儀式中感悟初心使命。依托煙草網絡學院、公眾號開設“青年紅廉課堂”，推送《英雄故事我來講》等自制微視頻，讓革命先輩的勤廉故事隨時可學、處處可悟。
賦能：以實戰歷練提升專業本領
軟肩膀挑不起硬擔子。紅安煙草堅持干什么訓什么、缺什么補什么，構建分層分類、實戰導向的能力提升體系，推動干部在學中干、在干中學，不斷增強推動高質量發展、服務群眾、防范化解風險的本領。
分層分類施訓，精準補齊短板。針對領導班子成員，側重宏觀決策、戰略思維、統籌協調能力培養；針對中層干部，側重業務管理、團隊建設、執行落實能力提升；針對基層一線人員，側重專業技能、服務規范、執法水平強化。定期組織專賣執法人員圍繞新修訂的法律法規開展專題培訓，通過案例分析、模擬執法、案卷評查等形式，提升執法規范化水平。開展青年員工素質能力提升專題培訓，鼓勵參加技能鑒定和職稱評定，推動形成主動提升技能、立足崗位成才的良好氛圍。
聚焦數字轉型，鍛造復合能力。深刻認識到青年員工是數字化轉型的中堅力量，系統性推進數字化能力培養。鼓勵全員參與數創訓練營、QC小組活動，支持青年骨干牽頭組建課題小組，將創新成果納入考核，對優秀人才在評先評優、選拔任用中優先考慮。實施“青年墩苗育苗計劃”，通過“創新積分跟蹤管理”等舉措，暢通青年人才晉升通道，形成“比學趕超”的創新氛圍，推動干部既懂業務又懂數據，成為適應數字化轉型需要的復合型人才。
礪劍：以嚴管厚愛激勵擔當作為
好干部是選出來的，更是管出來的。紅安煙草堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，既用紀律規矩“緊箍咒”約束干部，又用組織關懷“暖心劑”激勵干部，營造干事創業的良好氛圍。
（圖為分管領導帶隊開展廉政家訪）
從嚴日常管理，抓早抓小防微杜漸。秉持教育在先、預防在前的原則，扎實開展廉政談話工作。聚焦“關鍵少數”，對“一把手”和領導班子成員開展談話提醒；分管領導與分管部門負責人定期開展“兩個責任”廉政談話；各支部書記與支部黨員開展談心談話，及時了解思想動態。對新進員工開展廉政談話，圍繞政治紀律、工作紀律、廉潔紀律提出要求，系好廉潔從業“第一粒扣子”。緊盯春節、中秋、國慶等重要節點，通過廉政提醒短信、簽訂承諾書等形式，做到早提醒、早預防。
完善考核評價，樹立實干導向。建立健全干部考核評價體系，將日常考核與年度考核、定性評價與定量分析結合起來，突出實績導向，把干部在重點工作、重大任務中的表現作為考核重要內容。強化考核結果運用，將考核結果與評先評優、選拔任用、績效分配掛鉤，讓干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實解決“干好干壞一個樣”的問題。
搭臺：以鮮明導向激發隊伍活力
用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。紅安煙草堅持新時代好干部標準，樹立重實干、重實績、重擔當的鮮明用人導向，搭平臺、建梯隊、優生態，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流。
加強梯隊建設，儲備源頭活水。將人才梯隊建設作為戰略性工程，建立覆蓋青年員工、技術骨干、管理人才的“三級人才庫”，結合業務需求與個人特長制定差異化培養方案，確保人崗相適、才盡其用。設立“青年理論學習小組”，開展崗位技能大比武，鼓勵青年員工參與QC課題攻關和微創新項目，讓年輕人在實戰中錘煉、在挑戰中成長。新進大學生入職之初便納入培養序列，通過“師帶徒”“一對一”等方式幫助快速成長，引導樹立正確的價值觀和職業觀。
紅土鑄魂育鐵軍，奮楫揚帆正當時。通過一系列扎實舉措，紅安煙草干部隊伍政治素養明顯提升、專業能力持續增強、擔當精神充分激發，一支政治過硬、本領高強、作風優良的干部鐵軍正在紅色沃土上茁壯成長。風清氣正的政治生態和干事創業的良好氛圍，為企業高質量發展注入了強勁動力。站在新的歷史起點上，紅安煙草將持續深化“鑄魂、賦能、礪劍、搭臺”四維工作法，不斷開創干部隊伍建設新局面，為推動行業現代化建設和地方經濟社會發展作出新的更大貢獻。（梅亮）
轉自：中國網
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