一粒粒棕黃色的滴丸，從天津的數字化工廠出發，擺上了新加坡Guardian藥房的貨架。這就是達仁堂速效救心丸。
達仁堂半年報顯示，上半年速效救心丸銷售額13.8億元，同比增長22%；在新加坡市場，新增9個品規、89家終端，進駐59家Guardian門店。
一丸藥的遠渡，折射的是天津中醫藥整體出海的路徑之變。從產品注冊到臨床研究，從零售終端到醫療機構，天津中醫藥國際化正從單點突破走向系統推進。
出海的方式變了：從賣產品到做研究
過去談中藥出海，關鍵詞往往是“注冊”“銷售”“渠道”。達仁堂的實踐顯示，這套邏輯正在被改寫。
“我們正在與新加坡中央醫院共同推進速效救心丸臨床研究合作。”津藥達仁堂新加坡發展有限公司市場經理蘇曉敏介紹。新加坡中央醫院是新加坡規模最大的公立醫院之一，雙方將共同探索中藥產品在國際醫療環境中的臨床研究路徑。
蘇曉敏說，這一次出海的是研究方法，企業不僅能把中藥的臨床評價放到國際通行的研究框架中檢驗，也可以為后續更多品種走向海外探路。
這種轉向并非憑空而來。達仁堂半年報顯示，公司上半年研發費用達7995.30萬元，同比增長29.89%。速效救心丸、舒腦欣滴丸、參附強心丸等品種參與的5項課題獲批“四大慢病”國家科技重大專項。
更直接的依據來自循證研究數據。由張伯禮院士、霍勇教授、李春潔教授共同牽頭的2871例速效救心丸SPEED真實世界研究顯示，速效救心丸早期應用治療ACS的臨床總有效率為92.2%，硝酸甘油對照組為83.8%，差異有統計學意義。
從“注冊銷售”到“學術合作”，一字之差，意味著中藥出海不再只是把產品擺上貨架，而是把評價方法、研究框架和臨床證據一并帶出去。
出海的主體多了：從一家企業到一座城市
達仁堂的探索，是天津中醫藥界參與全球健康治理的一個切面。
“我們已與50多個國家和地區建立合作關系。”天津中醫藥大學相關負責人表示。該校獲批中國—加納傳統醫藥“一帶一路”聯合實驗室等國家級國際合作平臺，以“孔子學院+培訓中心+聯合科研”模式持續為海外培養本土化中醫藥人才。
在醫療服務端，天津中醫藥大學第一附屬醫院與俄羅斯醫療機構合作推廣中醫藥療法已十余年，吸引上合組織國家患者赴津就醫。2025年12月，天津首家岐黃學院在剛果（布）布拉柴維爾啟動運營，目前已累計接診當地患者數千人次。
企業、高校、醫院，三條線各自出海，又彼此呼應。據天津市科技局介紹，天津中醫藥產業鏈包括中成藥生產和中藥飲片加工2個子鏈條，共19家規上企業。現代中藥創制全國重點實驗室、國家現代中藥創新中心、天津中醫藥大學第一附屬醫院國家醫學中心等國家級重大創新平臺均落戶于此。
產業有基礎，科研有平臺，醫療有輸出，教育有通道。天津中醫藥國際化，正在從企業行為上升為城市戰略。
出海的路變了：從一丸藥到一條路
天津市衛生健康委相關負責人表示，天津正錨定“國內領先、世界知名”中醫藥強市目標，推動中醫藥“抱團出海”。
眼下，從產品注冊到臨床研究，從零售終端到醫療機構，從教育培訓到聯合科研，天津中醫藥國際化正在形成一條更完整的鏈條。
這條鏈條上，達仁堂的速效救心丸是一個觀察樣本。它既在Guardian藥房和裕華國貨的貨架上出現，也在新加坡中央醫院的臨床研究框架中被討論；既依賴國家級科研項目的學術資質，也依賴真實世界研究的數據支撐。一丸藥走出去，帶出去的是標準、方法和證據。
自1955年開啟國藥出海之路，70年間，達仁堂的出海浪潮，路徑幾經迭代。天津中醫藥的國際化，也正從“一丸藥”的遠渡，走向“一條路”的鋪設。
轉自：界面新聞
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