今年以來，西南油氣公司創新實施“一人一事一卡”工作制度，160個黨支部聯動落實“四必談五必訪”關懷機制，開展EAP心理健康服務，把思想政治工作融入生產經營全流程，堅持解決思想問題與解決實際問題相結合，為建設150億立方米大氣田提供強大精神動力。
“一人”即覆蓋支部每一名員工，體現思想政治工作的全員性；“一事”即精準掌握員工思想動態，體現思想政治工作的針對性；“一卡”即建立員工專項信息卡，體現思想政治工作的精細化。
“一人一事一卡”是西南油氣公司創新開展思想政治工作的生動縮影。元壩氣田作為核心產氣陣地，四周群山環抱，員工長年駐守深山，訴求多元復雜。“一人一事一卡”制度實施后，各支部組織每一名員工填寫信息卡建檔，支部書記和委員分片談心摸排員工思想情況，每季度更新卡片動態并分析研判，對排查出的問題分類處置，精準疏解員工煩心事，持續增強隊伍的凝聚力。“跟領導面對面交談感覺不自在，寫字填表就沒那么拘謹了。”元壩應急救援大隊的一名員工坦言，以往大家習慣獨自扛下生活與工作壓力，如今“一人一事一卡”給大家開通了一個傾訴渠道，無論大事小情均可記錄和反映。
“以前關心員工主要靠觀察、憑經驗，如今有了臺賬和回訪，干群信任度持續提升。”天然氣凈化公司黨群工作部主任李躍杰介紹。目前，該公司300余名自有員工及300余名業務外包單位員工已全部完成“一人一事一卡”建檔。員工普遍反映，自身訴求得到了更多關注，與支部負責人的日常談心談話頻次顯著增加。
“建卡不是簡單填表格，而是把不定時的關心做成常態化、標準化的關愛體系。”采氣二廠元壩采氣管理區黨支部書記班晨鑫表示，過去基層管理者對員工的了解靠平時見面交流，如今“一人一事一卡”實現員工情況的動態可視化，能更精準幫助解決員工的思想和實際問題。此外，元壩氣田依托“一人一事一卡”收集的訴求線索，精心組織“向幸福出發”系列活動，構建集體心理輔導與個案專項干預并行的EAP關愛模式，定期開設心理沙龍、壓力疏導課堂，通過冥想、情景疏導等方式幫助員工釋放情緒，持續提升幸福感。（胡月馨）
轉自：中國石化報
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