列車運行圖是旅客運輸組織的核心基礎與綜合計劃，扎實開展運行圖分析工作、準確梳理調圖變化點，能夠為科學把握調圖工作導向、做好運輸收入清算提供堅實基礎數據支撐。長期以來，運行圖分析工作以線下人工操作為主，存在準確性與時效性難以兼顧、數據歸集校核難度高等弊端。為破解傳統工作模式瓶頸，江蘇省鐵路集團運營管理團隊依托智能體平臺，將人工智能技術作為提高工作質效、提升業務能力的重要抓手，推動AI能力直達一線、深度貼合業務場景，構建起全流程、一體化、智能化的運行圖分析體系。
打通業務與技術壁壘，推動AI能力直達一線。團隊依托平臺無代碼構建能力，通過自然語言下發指令，驅動智能體自動完成各類分析任務，無需依賴專業開發力量即可實現分析流程的自動化與智能化，讓一線人員從繁瑣的機械操作中解放出來，把精力投向更具價值的研判決策。
化解業務經驗流失風險，把實操經驗固化為數字能力。團隊全面梳理、規范運行圖分析業務流程，智能體按既定流程自動化執行分析工作；同時將成熟業務流程封裝為標準化技能組件，把一線實操經驗轉化為可復用的數字化能力，統一全流程作業規范、縮短新人培養周期，實現從“經驗驅動”向“算法驅動”的跨越。
從“耗時耗力”到“即問即答”，實測成效最具說服力。數據顯示，原本需48小時的人工分析任務，AI智能體10分鐘即可辦結，研判準確率達100%；配套搭建可視化交互網頁，簡化操作流程、大幅降低一線人員使用門檻，有效打通運行圖分析數據獲取、歸集、研判、分析全流程，建成數字化、可視化、標準化的閉環管理體系。
下一步，江蘇省鐵路集團運營管理團隊將堅持聚焦客運主責主業，結合鐵路運營智能化發展趨勢，持續打磨輕量化、低門檻、高適配的智能工具體系，夯實精細化運營管理能力，以數智賦能鐵路運營提質增效。
轉自：國資委網站
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