• 木門多元化發展有風險 踐行需謹慎

      木門企業多元化經營可以在現有的產品和市場之外開拓新的產品,利用產品與自身已有的技術、市場、生產等方面有相關因素,提高成功的幾率,降低難度和風險。木門企業通過多元化經營還可以擴大已有的企業品牌優勢,將企...
      2014-03-12
    • 三四線城市空間大 地板企業渠道下沉掘金

      中國的城鎮化速度是西方國家的數倍,經過30多年的努力,中國的城鎮化水平已經達到50%以上,但整體城鎮化水平與西方發達國家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國地板品牌的機會。
      2014-03-12
    • 進口地板市場正蓄勢搶占市場份額

      根據地板行業數據調查顯示:受資源和勞動力成本因素的影響,中國從一些資源消耗型、且勞動生產率不高的產業逐漸退出已經是不爭的事實,這種轉變符合國家產業政策、符合市場需求。
      2014-03-12
    • 木門產品將面臨新一輪漲價“危機”

      木門作為現代人生活當中不可缺少的一部分,一直扮演著重要的角色。在產品性能的開發上,很多企業也開始借鑒一些國外的產品,但畢竟只是單純的模仿,不具備太大的創新能力,故而產品結構上較為單薄,無法形成強而有力...
      2014-03-12
    • 評:工業企業搞房地產的雙重扭曲

      規模以上工業企業為何不堅守自己的“一畝三分地”而熱衷于“撈過界”,與房地產商爭食?從以下這組數字就能探得消息:據國家統計局數字,2013年,規模以上工業企業的利潤率為6.04%(以主營活動利潤計算),...
      2014-03-12
    • 天津現另類洋房商業地產或大有可為

      集裝箱酒店是集裝箱房的一種,在使用到一定年限后可輕易拆除,并能回收約三分之一的鋼材,綠色環保。這種建筑形式在國外較為常見,目前在國內有不少城市出現了集裝箱房屋。
      2014-03-11
    • 住建部:中國房地產市場還有10年穩定期

      對于絕大多數國人而言,住房就是一生當中價值最高的消費品。有的人調侃,可以將人群分成兩類,一類是買了房的,一類是沒買房的,兩類人尖銳對立,一邊看漲,一邊看跌。
      2014-03-11
    • 2014年是中國建材業的重大分水嶺

      一邊是鋼鐵、水泥等傳統建材的產能嚴重過剩;一邊是對綠色、環保建材和節能潔具、室內健康新風系統的如饑似渴。今年全國“兩會”,注定會給整個行業結構調整和產業轉型提出更多新問題。
      2014-03-11
    • 地板市場疲軟 中小企業如何應對挑戰?

      現階段,地板行業發展已經趨近成熟的狀態,行業的競爭也在愈演愈烈,許多建材家居行業的需求也在逐漸趨向于市場化,地板行業也不例外,尤其對于現在仍處于發展中的地板企業來說是一個巨大的挑戰。
      2014-03-11
    • 住建部:未來房價上漲壓力仍然很大

      盡管“房價”一詞并未在此次政府工作報告中出現,但“針對不同城市情況分類調控”的思路,仍然牽動著億萬百姓的神經。房價未來如何?“分水嶺”真的形成了?部長、市長對房價看漲還是看跌?
      2014-03-11
    • 房地產市場進入“后開發時代元年”

      2014年,十八屆三中全會后第一年。中國的房地產市場將走向何方?偉業我愛我家集團副總裁胡景暉先生在接受本刊采訪時認為,對中國房地產市場來說,2014年將是被行業所牢記的一年。
      2014-03-11
    • 地板行業整合市場資源 應對新挑戰

      中國地板行業品牌眾多,也涌現出一些具有影響力和號召力的高端品牌,更有甚者走出國門,走向國際的舞臺。但從整體的市場環境來看,雖然這些品牌在產品質量以及品牌形象上已經形成了明顯的個性,但在應對眾多高檔建筑...
      2014-03-10
    • 國內門窗市場保溫節能產品將受追捧

      隨著節能政策的有序推進和節能標準的不斷落實,越來越多建筑節能產品受到房地產開發商和消費者關注。近年來,節能環保型門窗和幕墻的使用比例正在逐步提高;鋁合金節能門窗、玻璃鋼節能門窗、鋁塑復合門窗等一大批新...
      2014-03-10
    • 定制門窗細分品牌崛起 發展動力十足

      國際物聯網貿易與應用促進協會日前發布了《2013年度中國智能家居行業研究報告》,報告中顯示,未來三年,中國智能家居市場增速不斷提升,到2016年預計可達到29.17%,預測2017年中國智能家居行業市...
      2014-03-10
    ?

    版權所有:中國產業經濟信息網京ICP備11041399號-2京公網安備11010502035964

    www.色五月.com