我國將以項目公司制、主辦銀行制和現房銷售制三項制度為重點，改革完善房地產基礎性制度。三項制度使得房地產企業的轉型思路更加清晰，將從高杠桿高周轉的開發商，轉向更加精細化的，以產品立業、信用立身的“好房子”供給者。
歷經多年發展，我國房地產市場已經出現重大轉變。為適應市場的新形勢、新變化、新要求，房地產相關制度也需要發生變化。當前，我國房地產行業正在經歷基礎性制度的系統重構。
改革房地產基礎性制度勢在必行，且十分必要，因為我國房地產市場出現了兩個轉變。一個轉變是房地產市場供求關系發生重大變化，從過去供不應求變為供需基本平衡，局部出現供給過剩。另一個轉變是房地產市場進入存量時代，二手房的交易占比從2020年的27%提高到2025年的46%，今年前8個月，根據國家統計局的數據，二手房交易占比已經達到52%，而超過50%就標志著房地產進入存量時代。
我國將以項目公司制、主辦銀行制和現房銷售制三項制度為重點，改革完善房地產基礎性制度。這三項基礎性制度的核心都是以項目為對象，分別對應房地產開發、融資、銷售3個環節。
在房地產開發上，推行項目公司制，解決誰是項目獨立的實施主體這個問題。一個房地產項目對應一家項目公司，項目公司依法行使獨立法人權利，嚴禁企業總部違規抽挪項目公司資金，這樣一來，房地產項目運行就更加規范安全。
在房地產融資上，推行主辦銀行制，解決誰來提供項目融資的問題。一個項目確定一家銀行或者銀團作為其主辦銀行，項目開發、建設、銷售的資金要全部存入主辦銀行，由主辦銀行提供項目融資服務，滿足項目合理融資需求。項目公司和主辦銀行實行雙向選擇，銀行在自主研判項目條件的基礎之上選擇項目公司，而項目公司則根據融資服務需求來選擇主辦銀行，形成主辦銀行和項目公司二者利益共享、風險共擔機制。
在商品房銷售上，推行現房銷售制，落實“一手交錢一手交房”的交易模式，實現“所見即所得”，從根本上防范交付風險。近年來，采用現房銷售的商品房銷售面積一直保持正增長，占整個新房銷售面積比重逐年提高。現房銷售已是大勢所趨。新項目將優先選擇現房銷售，同時統籌用好針對項目的土地、金融、稅收等支持性政策，實行預售的要完善預售資金監管，切實保障購房人的合法權益。
三項制度的目標均指向防范房地產發展風險，促進行業健康發展，更好維護購房人合法權益。
項目公司制實現風險隔離，一個項目的經營問題不再傳導至整個企業乃至整個行業；主辦銀行制讓融資與項目一一對應，項目的合理融資需求將被更好滿足；有力有序推行現房銷售，“一手交錢一手交房”，從根本上防范交付風險，解除人們買到“爛尾樓”的擔憂，并能引導房地產開發企業按照安全舒適綠色智慧的“好房子”標準進行項目建設，滿足人民群眾高品質住房需求。
三項制度使得房地產企業的轉型思路更加清晰，將從高杠桿高周轉的開發商，轉向更加精細化的，以產品立業、信用立身的“好房子”供給者。
可以預見，三項制度將引領我國房地產行業走向平穩健康高質量發展軌道。（亢舒）
轉自：中國經濟網-《經濟日報》
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