過去，游戲營銷更多圍繞版本更新、福利活動和節點促銷展開。但隨著行業競爭進入存量階段，越來越多游戲產品開始嘗試突破單一玩法傳播，通過代言人、內容共創、短劇敘事、線下體驗等方式，持續強化產品認知與用戶連接。
近日，益世界旗下海上末日模擬生存手游《瘋狂水世界》開啟首個產品品牌節日“夏日狂浪節”，同步官宣陳小春擔任代言人，并推出代言人TVC、AI真人短劇以及荒島求生直播等系列內容。從游戲內玩法更新到游戲外內容延展，《瘋狂水世界》正在圍繞“海上末日生存”這一核心定位，嘗試構建更豐富的產品表達體系。
對于一款以生存體驗為核心的游戲而言，如何讓玩家理解并記住產品特色，是長線運營中的重要課題。益世界《瘋狂水世界》此次狂浪節布局，也提供了一個觀察游戲產品如何通過多元內容強化品牌認知的案例。
從玩法符號到內容表達：游戲如何構建更強用戶認知？
近年來，游戲行業逐漸進入精品化、長周期運營階段。相比單次營銷活動，圍繞產品核心體驗建立持續性的內容供給，正在成為頭部產品延長生命周期的重要方式。
益世界《瘋狂水世界》的核心體驗建立在“海上末日生存”設定之上。玩家需要在資源有限的環境中探索海域、收集物資、建設基地，并通過策略規劃應對不斷升級的生存挑戰。此次狂浪節并非簡單圍繞福利展開，而是圍繞這一核心玩法進行多維內容延展。
其中，陳小春代言人TVC將游戲中的生存機制轉化為更具大眾傳播屬性的劇情內容。短片中，陳小春意外進入《瘋狂水世界》的海上世界，從搭建基地、探索資源，到升級避難所、組建伙伴團隊，逐步開啟海上生存挑戰，并在面對章魚、海盜等危機時不斷提升生存能力，最終陳小春意外開啟狂浪節福利派對。影片將游戲中的核心玩法進行具象化呈現，并將生存挑戰與狂浪節氛圍結合，為玩家呈現了一場兼具冒險感與趣味性的海上旅程。
從行業視角來看，代言人的價值并不只是提升傳播聲量，更重要的是幫助產品建立更具記憶點的情緒連接。TVC以輕松有趣的方式展現《瘋狂水世界》的核心體驗，也讓“海上掌舵人”的代言人身份在游戲世界觀中更加鮮活。當藝人自身形象與游戲核心體驗形成關聯時，能夠進一步降低用戶理解成本，強化產品認知。
從游戲世界到內容生態：AI短劇拓展IP敘事空間
除了代言人內容，益世界《瘋狂水世界》此次還上線AI真人短劇，進一步拓展游戲世界觀表達。據了解，該系列短劇共50集，以游戲設定為基礎，圍繞資源匱乏的海上末日環境展開敘事，講述幸存者在危機環境中的生存選擇。故事中，少年阿水從逆境中成長，在多方勢力交錯的環境中尋找生存機會，將游戲中的世界觀、勢力關系和生存設定進一步展開。
隨著游戲行業逐漸從“玩法驅動”向“內容驅動”延伸，越來越多產品開始嘗試通過動畫、短劇、漫畫等形式補充世界觀建設。其核心目的并非替代游戲體驗，而是通過不同內容載體，讓產品故事觸達更多潛在用戶。此前，益世界《瘋狂水世界》已嘗試AI漫劇形式，此次進一步推出AI真人長篇短劇，也體現出游戲IP在內容生產方式上的持續探索。對于游戲產品而言，世界觀和故事內容的持續沉淀，有助于形成區別于單次版本活動的長期內容資產，為游戲IP敘事提供更多可能。
游戲機制現實化：荒島直播強化用戶參與感
除了內容敘事，益世界《瘋狂水世界》此次狂浪節還嘗試將游戲中的生存機制延展至現實場景。8月9日，《瘋狂水世界》聯合快手推出荒島求生直播挑戰，邀請生存挑戰發起人王小賤、阿樂參與現實版生存任務。直播過程中，參與者需要完成搭建庇護所、尋找物資、制作料理等挑戰內容，對應游戲中的資源管理、環境適應和生存決策機制。
從游戲到現實，荒島直播并不是簡單復刻玩法，而是將游戲中的核心體驗轉化為大眾更容易理解和參與的內容形式。數據顯示，直播期間，《瘋狂水世界》快手官方直播間熱度持續攀升并登頂榜一，阿樂直播間登上快手游戲榜及人氣榜雙榜第一。
對于游戲產品而言，這類現實化內容能夠突破傳統玩家圈層，讓原本存在于虛擬世界中的玩法特色，以更具互動性的形式進入大眾視野，進一步提升了玩家與大眾對于游戲生存玩法的感知。
此外，益世界《瘋狂水世界》游戲內同步推出全新版本內容。米婭泳裝皮膚、蘭博夏日皮膚等主題內容，為海上世界增添夏日氛圍；同時上線【聯盟商船】、【巔峰擂臺賽】等玩法，為玩家帶來更多策略挑戰與團隊協作體驗。通過版本內容更新與外部營銷活動結合，《瘋狂水世界》進一步強化了“海上末日模擬生存”的產品特色，讓玩家在游戲內外感受更加完整的生存冒險體驗。
從活動節點到品牌資產：《瘋狂水世界》探索“造節”式長線運營
從首個產品品牌節日“狂浪節”、陳小春“海上掌舵人”，到荒島求生直播與AI真人短劇，益世界《瘋狂水世界》始終圍繞“海上末日模擬生存”展開多元表達，以統一的生存敘事強化產品特色。
近年來，隨著游戲行業進入長線運營階段，頭部產品逐漸不再局限于圍繞版本更新和短期活動進行運營，而是開始嘗試將產品中的核心玩法符號、用戶共同記憶和社區語言進一步提煉，轉化為可持續經營的品牌資產。“造節”正在成為成熟產品強化用戶心智的重要方式——它不僅是一次活動周期，更是連接用戶、內容和產品價值的長期運營節點。
對于益世界《瘋狂水世界》而言，“狂浪”并非簡單的營銷概念，而是與產品海上生存體驗高度關聯的情緒表達。玩家在游戲中探索未知海域、建設生存基地、面對環境挑戰的過程，本質上構成了對“狂浪冒險”的共同體驗。
因此，狂浪節的價值并不只在于集中釋放福利、更新玩法或制造傳播聲量，而在于嘗試將游戲中的核心體驗提煉為一個更具識別度的用戶節點。通過版本內容、代言人表達、直播挑戰和短劇敘事等多種形式圍繞同一主題展開，產品能夠形成更完整的內容合力，讓用戶對于“這是一款怎樣的游戲”建立更加清晰的認知。
從行業視角看，品牌節日的形成通常建立在產品已有用戶基礎、玩法特色和社區認知之上。只有當某種核心體驗被用戶反復參與并形成共同語言，才具備進一步被品牌化經營的可能。
此次狂浪節，正是益世界《瘋狂水世界》圍繞“海上生存”這一產品符號進行的一次品牌化嘗試。這一系列嘗試，既體現了益世界對產品的精細化運營，也展現了對內容長期建設的重視：通過持續拓展世界觀、人物與故事，讓每一個運營節點既服務當下，也為產品的長線IP塑造積累基礎。從《瘋狂水世界》到《這城有良田》《我是大東家》等產品的持續運營，益世界也在圍繞不同產品特點探索適配的運營方式，通過內容創新、用戶生態建設與長期運營，為游戲產品持續創造新的連接空間。
轉自：北青網
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