2026 年9 月，好想來迎來品牌成立十六周年。十六年間，好想來打通從上游供應鏈到線下終端零售的全鏈條，依托覆蓋全國的門店網絡，把高質價比商品輸送至千家萬戶，帶來消費提質升級，從江蘇興化的一家街邊門店到門店規模超2萬家的量販零食領軍品牌，交出一份民營零售企業高質量發展的答卷。
順應時代浪潮，助力零食消費迭代升級
好想來的十六載成長，見證了國內休閑零食行業波瀾壯闊的變革。十六年前，零食消費市場格局相對傳統：對消費者而言，購買零食高度依賴大賣場、超市與零散副食店，消費者想要高性價比、豐富多元的選擇并不容易；縣域鄉鎮選擇更少，價格偏高，消費需求長期未能充分釋放。從渠道端看，商品流轉要經過多層經銷商、批發商，鏈路冗長，商超進場門檻高、加價空間大，專門化的平價零食連鎖業態尚處于萌芽階段。站在品牌廠商角度，傳統經銷模式下，制造企業很難直接觸達廣闊下沉市場，市場反饋鏈條長，新品落地、市場測試效率偏低。
十六年間，消費觀念、渠道路徑、產業協作模式發生翻天覆地的改變。消費者更加追求“質價比”，既看重產品品質、品類豐富度，也希望獲得實惠價格；渠道格局重構，量販零食這一新興業態崛起，打破了傳統商超的渠道壁壘，把標準化連鎖零售服務帶到廣袤縣域市場；上游食品制造品牌商，也迎來直連終端的全新機會，工廠直達門店的短鏈模式，讓生產企業可以快速接收市場反饋，反向指導產品研發與生產排期，產銷協同效率大幅提升。
抓住行業變革機遇，好想來精準布局并一步步完成模式打磨與全國擴張。2010 年，第一家門店落地江蘇興化，開啟零食零售模式探索；2022-2023年間，萬辰集團整合好想來等品牌形成統一運營體系，并加速全國市場布局；2024年，好想來成為首家門店數破萬的量販零食零售品牌；2025年，好想來實現中國食品飲料專門零售連鎖品牌全國門店數第一；2026年上半年，好想來注冊會員近2.5億人，上半年交易會員超1.5 億人，穩居量販零食賽道第一梯隊。
深化產業聯動，以多元模式促區域發展
好想來的發展壯大有力帶動了地方上下游產業的集聚共生。江蘇是品牌的起源地與核心運營基地，好想來深度對接南京、宿遷等地本土食品企業，打通地方特色產品面向全國市場的銷售通路，幫助本地制造企業獲得穩定訂單。
作為全國連鎖零售龍頭，好想來差異化賦能多地產業經濟發展。2025年7月，好想來在成都舉辦貴妃荔枝冰淇淋的全國首發儀式，荔枝深加工產品借助覆蓋全國的終端門店走進萬千家庭。這套“產地好物×產品創新×渠道賦能”的復合模式，正持續幫助各地農特產品走出產地、走向全國，助力鄉村振興與消費升級。
今年7月，好想來在山東首次以“文旅融合店”形態落戶青島鳳凰之聲大劇院，深度結合景區文旅屬性與大眾休閑消費需求，為青島西海岸新區文旅消費注入全新活力。在石家莊等地打造的好想來城市旗艦店，則將量販零食與沉浸式潮玩場景深度融合，主打“好吃、好玩、好逛”一站式體驗，聚攏文旅打卡與常態化客流，提升商圈吸引力及輻射力。
拓寬“家門口就業”，萬店版圖的民生溫度
好想來十六年的跨越式成長，是全體員工的接續奮斗、全國各地加盟商與合作伙伴的信任托付共同鑄就的。在開拓西藏市場期間，業務團隊扎根雪域高原，克服高原缺氧等諸多現實難題，把好想來零食樂園開到高原之上；鄭州遭遇特大暴雨，門店被洪水圍困，加盟商第一時間向總部求助，危急時刻的求助源于合作伙伴對品牌的真切信賴。
十六載實干篤行，好想來筑就奮斗者的廣闊舞臺，也見證無數普通人的成長與蛻變。遍布全國的門店運營人員中，有不少離開職場多年的全職媽媽，她們在這里重新回歸職場，兼顧事業與家庭；數以萬計的加盟合作伙伴，依托好想來成熟供應鏈和運營扶持體系，切入硬折扣零食賽道，把握消費市場機遇，實現創業增收。
數據顯示，截至2025年12月31日，萬辰集團在職員工數為9073人，帶動就業崗位超15萬個，覆蓋終端銷售、物流分揀、生產加工等多個領域。人力資源社會保障部、國家發展改革委農業農村部今年4月聯合印發《關于統籌城鄉就業政策體系的意見》，明確提出拓展縣鄉就業空間。好想來門店深度覆蓋全國各級市場，立足縣鄉市場，帶動群眾就近就業增收，為城鄉融合發展提供了堅實的產業支撐。
堅守商業向善，以持續行動踐行民企責任
十六年來，好想來始終把商業向善融入企業發展脈絡，主動履行民營企業社會責任，推動商業經營和公益實踐深度融合，搭建了多層次、多領域的公益體系。
為支持地方經濟發展，2025年11月，好想來向江蘇省慈善總會捐贈500萬元，助力中國式現代化江蘇新實踐、促進共同富裕；2026年1月，好想來聯合福建省光彩事業促進會設立公益基金，計劃每年捐贈500萬元，累計計劃捐贈2500萬元，用于鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉村振興。
面對各地突發自然災害，品牌第一時間響應馳援，2023年，甘肅臨夏州積石山縣地震發生后，向中國鄉村發展基金會捐款100萬元，專款用于地震災區救援；今年夏季，廣西、湖北、遼寧等地洪澇與氣象災害險情嚴峻，好想來多次聯合中華慈善總會，緊急調撥生活保障物資送往受災一線，把供應鏈能力轉化為救災支援的力量。
在守護山區少年兒童成長方面，好想來步履不停：2024年9月，發起“微光破曉”公益行動，在陜西藍田縣建成十座愛心球場；2025年6月起，聯合騰訊公益發起積分公益計劃，消費者門店消費產生的積分，可以通過官方小程序捐贈，為山區兒童提供各類公益物資，打通億級規模的社會善意通道；2025年9月，攜手貴州當地政府與抖音公益，為四所鄉村小學建成音樂教室；同年10月，向福建省青少年發展基金會捐贈100萬元，支持青少年公益事業發展。
回望過去十六年，好想來始終以服務消費提質、賦能地方經濟與回饋社會大眾為發展內核。站在十六周年的全新起點，品牌將立足鄉村全面振興國家戰略、擴內需促消費的國家政策，持續夯實零售供應鏈根基，放大連鎖經營優勢，乘勢而上開新局，創新突破譜新篇。
轉自：鷹潭新聞網
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