9月23日，第五屆全球數字貿易博覽會（以下簡稱“數貿會”）數字醫療健康產業對接活動暨第七屆數字健康年度會議在浙江杭州舉行。活動以“數智賦能·健康未來”為主題，由全球數字貿易博覽會組委會主辦，浙江省商務廳、省衛生健康委、省經信廳、省科技廳、省醫保局、省藥監局及杭州市人民政府聯合承辦，杭州市拱墅區人民政府、國家人工智能應用中心試基地（醫療）·浙江共同執行，匯聚政、醫、企、研、投300余名行業代表，聚焦數字醫療創新應用、跨境發展、產業融合等方向，共話數字醫療健康產業發展新未來。
9月23日下午，以“遠·見 | 智潮逐浪高”為主題的三場平行活動，聚焦“AI for Science”“醫療觸達范式變革”“數字醫療健康出海”三大核心主題展開思想碰撞。華美浩聯醫療科技（北京）有限公司（簡稱“華美浩聯”）創始人兼CEO徐冰玉受邀出席“數字醫療健康出海”主題論壇，與主持人遠毅資本投資總監李陽，以及愛醫舟創始人兼CEO袁舟、央山醫療創始人張上、冰晶醫智創始人張吉宏等行業代表同臺，圍繞《技術破壁，全球拓局：數字醫療的跨境合規、商業化與全球化路徑》議題，剖析了中國數字醫療產品與解決方案走向全球市場的路徑、壁壘與機遇。
（左二：華美浩聯CEO徐冰玉圓桌對話發言）
出海首站：不看熱度看匹配。徐冰玉在對話中指出，AI醫療企業國際化布局不應以市場規模為單一導向，而需貼合自身業務基因精準落子。她將出海首站的決策要素歸納為三點：商業付費土壤、合規的可控性、業務協同與核心競爭力復用度。結合華美浩聯B2B/B2B2C、醫險協同的業務模式，企業優先將東南亞作為出海起步市場，以技術賦能、與本土伙伴共建生態的方式跑通模式驗證。
談及跨境合規，徐冰玉提出，合規是首要的，必須前置，不能事后補流程。結合新加坡試點合作實踐，她分享了三點經驗：堅持雙地合規對齊，在項目前期厘清數據流轉邊界與各方權責；業務上做減法，優先落地健康測評、居家康復支持、跨境就醫協助等低風險服務；將合規評估置于項目立項階段。她強調，“AI醫療出海，穩比快更重要。慢即是快，慢即是遠。”前期節奏慢一些，是為了走得更穩、更遠。
在商業化路徑方面，徐冰玉介紹，從目前東南亞市場的探索來看，最核心的付費方仍是商業保險機構，企業也具備付費意愿。她坦言，華美浩聯目前尚未規模化出海，多個合作試點項目正處于洽談階段，最花時間的環節并非產品開發，而是對接本地保險伙伴、建立信任。優先采用試點、技術授權等輕模式完成市場驗證，再評估是否推進合資等重合作。
展會同期，華美浩聯設置企業展示專區，集中展示AI基層醫療數字化、智慧健康管理、醫險融合等領域的成熟解決方案與落地成果。展臺吸引不少政企機構及行業同仁駐足洽談，各方圍繞數字醫療場景創新、數字化服務落地、產業協同合作等方向開展務實交流。
近年來，華美浩聯立足數字健康管理賽道，依托AI智能技術底座，深耕基層醫療服務提質、健康服務模式升級、醫險生態融合等方向，打造適配多元場景的數字化健康管理解決方案，積累了一批可復制、可推廣的產業實踐經驗。
此次亮相數貿會，正是企業將實踐經驗置于國家級平臺檢驗與交流的重要契機。下一步，華美浩聯將持續推進技術迭代與模式創新，積極參與國內外數字醫療領域交流協作，助力數字醫療產業實現合規化、產業化、國際化發展，為大健康產業轉型升級注入數字力量。
轉自：鳳凰網
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