秋日清晨，浙江省寧波市三江口東岸的茂興街在晨光中漸漸蘇醒。街角“飛顏蜀”土特產小店里，東勝街道居民李阿姨熟門熟路地挑了一包樟村切面，掃碼付款，轉身離開。店主侯菲菲是位重度腦癱患者，小店開張9年來無人值守，全憑街坊自覺選購、誠信付款，賬目從未短少分毫。
“我們信她，她也信我們，這份信任比什么都金貴。”李阿姨的一句話，道出了這條老街上最樸素的鄰里溫情。而這份溫情背后，是寧波市鄞州區以黨建引領基層治理、以實干踐行正確政績觀的久久之功。
近年來，鄞州區把惠民利民作為基層治理的出發點和落腳點，推動組織體系向街區延伸、治理力量向網格下沉、服務資源向一線集聚。
鄞州區的老城治理主體分散，黨組織如何發揮“主心骨”作用？當地把建強組織體系作為“先手棋”，打破行政壁壘和條塊分割，推動黨組織向街區縱深覆蓋。東勝街道成立街區治理工作小組，統籌推進特色街區建設：將沿街商戶黨員、流動黨員納入小區黨支部管理，引導黨員商戶亮身份、掛招牌、優服務；推動跨社區事務共商共治，在矛盾化解中協同發力；把組織力量嵌入商戶服務各環節。
目前，這一模式已在全區2147個網格鋪開，網格黨建實現全覆蓋，以組織一條線串起治理一盤棋。
網格是治理的神經末梢，鄞州區推行全域化常態化信息排摸上報機制，對矛盾糾紛、風險隱患、民生需求全量匯總，周研判、月分析，從解決“一件事”向解決“一類事”延伸，堅持沉一線、解民憂，把服務送到群眾家門口。
在東勝街道，網格被進一步細化為“五小十事”行動——聚焦小治理、小項目、小改造、小服務、小安全，建立分類化、主題化、常態化走訪機制。12名聯社干部、74名網格員、267名微網格員組成的民生微實事專項領辦隊伍，落實“常態對象季訪、重點對象月訪、特殊對象周訪”，累計領辦民生微實事千余件，把服務送到群眾家門口，把問題解決在萌芽狀態。
老舊小區老年居民多、專業力量缺，治理如何破題？東勝街道櫻花社區打造“社區合伙人”共同體，把社區里的能人達人請出來，變成“行動的隊伍”。
新就業群體同樣被納入治理視野。在前不久抗擊臺風的過程中，鄞州區火速集結184名新就業群體黨員，引導快遞騎手等及時上報路面積水、樹木倒伏等險情，主動承擔受困群眾物資配送、送餐送藥等任務。平日里專為新就業群體打造的服務平臺，讓騎手累能歇腳、冷可取暖、渴能喝水、餓可用餐。
鄞州區委組織部相關負責人表示，將始終把為民造福作為最大政績，堅持民有所呼、我有所應，持續推動治理力量下沉、服務關口前移，以實干擔當，讓老城區有顏值更有溫度，讓群眾有歸屬感更有獲得感。（本報記者 尚文超）
轉自：光明日報
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