在龐大的電力系統當中，汽輪機、燃氣輪機等發電機組轟鳴運轉，支撐著千家萬戶的燈火與工業生產的脈搏。大多數人會關注巨大的發電機組、高聳的煙囪，卻很少留意一類微小卻至關重要的零部件：電力裝備動態密封件。毫厘之間的密封效果，直接決定機組能耗、安全穩定性，正是這樣一個容易被大眾忽略的細分賽道，江蘇透平電力技術有限公司董事長張建華，已經扎根耕耘了二十年。從最初的簡單認知，到成為高速動密封密封行業的專家，并且成為國產化道路的實業帶頭人，他用二十年時光證明：偉大的中國制造，往往藏在不起眼的方寸之間。
1988年剛剛走出校園的張建華被分配到徐州市一家國企，最初從事的電氣自動化專業，2000年開始了第一次創業，先是承包了瀕臨破產的國企，帶領員工進行自主經營，憑著自身的勤奮和吃苦耐勞的拼搏精神，短期內將企業扭虧為盈，有了這段創業經歷，個人對創業有了更大的信心和興趣。一次偶然的機會接觸到了國外的一種性能很好的密封技術----“刷式密封”，發現很多軍工高端裝備和發電裝備都會用到這種“刷式密封”產品，當時這些產品只能高價進口，采購周期長、維修成本居高不下，國內電廠常常受制于國外廠商。
“為什么我們自己不能做出可靠、耐用的國產密封技術？”帶著這個疑問，和不服輸的念頭又開始了再次創業，立志創辦一家專注電力密封技術研發的企業，走出一條國產化自主研發的道路。
2008年創業初期，可謂是難題重重，密封技術屬于交叉學科，材料性能、結構設計、加工工藝、現場工況適配，每一個環節都容不得半點差錯。沒有現成完整的技術方案可以照搬，團隊只能靠著一次次試驗、一次次迭代摸索前行。實驗室里反復優化設計方案，車間里打磨加工工藝，完成樣品之后，還要送到合作電廠開展長時間實地試運行。無數個深夜，研發團隊對照運行數據復盤故障原因，推翻原有方案重新設計。旁人也曾勸他：細分賽道市場不大，投入巨額研發成本未必能換來可觀回報，不如直接代理國外產品，省心又穩妥。可張建華始終沒有動搖：如果所有細分核心零部件都選擇依賴進口，我國能源產業就永遠缺少一份自主可控的底氣。
憑著這份執念，團隊一步一個腳印攻克技術難關。依托多年積累的行業經驗，企業打通了研發、設計、生產、現場技術服務完整鏈條，多項密封技術實現突破，填補了國內同領域技術空白。如今的江蘇透平電力，一套優質的密封改造方案落地之后，可以有效減少泄漏，降低機組能耗，延長設備檢修周期，實實在在為電廠實現節能降本，也為雙碳目標下電力行業綠色轉型貢獻一份微小卻堅實的力量。
在張建華看來，專精特新企業的意義，從來不是追求規模體量的無限擴張，而是把一件事做到極致。相比于快速擴張市場，他更看重技術沉淀與品質底線。企業堅持產學研協同的思路，持續和高校、科研機構保持技術交流，緊盯電力裝備更新迭代帶來的全新需求。隨著新型發電機組不斷落地，工況環境變得更加復雜，對密封部件耐高溫、高壓、耐腐蝕性能提出更高標準，團隊的研發腳步從未停下。
企業在穩步發展的同時，張建華也始終牽掛行業人才培養。他坦言，電力密封屬于非常細分的專業方向，精通材料、熱力、機械多學科的復合型人才十分稀缺。他希望可以吸引更多工科青年走進細分實業賽道，耐得住寂寞，愿意扎根一線，在一個個微小零部件當中找到自己的價值。
站在當下回望來路，張建華感慨萬千。從最初一名心懷理想的工科畢業生，到如今帶領團隊深耕電力密封賽道，幾十年光陰轉瞬即逝。一路走來，有失敗的沮喪，有突破時的欣喜，更有實業前行當中無數現實難題帶來的壓力。可每當看到自己團隊研發的密封部件在發電機組平穩運轉，為一座電廠實現節能降耗，所有辛苦都變得有意義。
能源強國的建設，從來不是依靠某一項驚天動地的技術，而是由無數個像透平電力這樣深耕細分賽道的企業共同筑就。那些藏在龐大機組之中、毫厘大小的密封零件，正是中國制造自主自強最生動的縮影。正如張建華所說：實業之路，貴在堅守。不求萬眾矚目，但求每一件交付出去的產品，都對得起技術初心，對得起能源安全這份沉甸甸的責任。
轉自：鳳凰網
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