我有一個朋友，買東西永遠買最貴的那款。手機要Pro Max，耳機要降噪頂配，背包要能裝下半個衣柜的。問她為什么，她說：“一步到位，省得以后再換。”
我另一個朋友，剛好相反。手機用了四年，屏幕碎了一角，貼個膜繼續用；耳機是買手機送的，音質一般但她聽了三年；背包是大學時的雙肩包，拉鏈壞過一次，自己拿針線縫上了。問她為什么不換，他說：“還能用。”
這兩種人我都理解。前者追求的是“確定性”：我花夠了錢，就不會因為性能不夠而懊惱；后者追求的是“夠用”：它還在工作，我就沒有理由扔掉它。
但真正讓我想了很久的，是第三種人。我媽。她的手機是六年前我給她買的，內存早就滿了，拍照卡，微信經常閃退。我勸她換，她說不用。我給她買了一個新的，她用了兩天，又換回舊的。我問為什么，她說：“這個我用習慣了。”
“用習慣了”，這不是“夠用”，也不是“一步到位”。這是一種完全不同的邏輯：不是東西在服務于你，是你和東西之間建立了一種關系。這種關系里，手機不只是通訊工具，它是她每天晚上翻相冊看我小時候照片的那個界面，是她存了三百多條語音消息的容器，是她六年來每天按那幾個固定鍵的肌肉記憶。換一個新手機，等于把這些記憶和習慣全部格式化。她不是舍不得錢，是舍不得那些看不見的東西。
這讓我想到一個詞：夠用。我們常說“夠用就行”，好像“夠用”是一個很低的標準。但其實“夠用”是一個很模糊的概念，對誰夠？用什么衡量？我朋友的“夠用”是“不卡就行”，我媽的“夠用”是“我用習慣了”，我的“夠用”可能是“拍照好看就行”。同樣一個詞，三個人三個意思。
再往深想一層，“夠用”背后藏著一個更大的問題：我們怎么判斷一樣東西“夠了”？商家永遠在告訴你“不夠”，你的手機不夠快、你的耳機不夠好、你的包不夠裝。他們用“升級”“迭代”“Pro”“Max”這些詞，制造一種永遠差一點的感覺。你永遠在追，永遠覺得下一個版本才是“真正夠用”的版本。但如果你停下來問自己：我現在手里的這個東西，它不能做什么？那些它不能做的事，我真的需要做嗎？
我試過一次。把手機上的App刪到只剩必要的十幾個，不刷短視頻，不看推送，不用任何“提升效率”的工具。第一天很難受，手指會不自覺地打開一個已經刪掉的App的空白位置。第三天開始適應。第七天，我發現我用手機的時間從平均每天四個小時變成了不到一個小時。不是因為我自律，是因為那些App不在了，它們制造的“不夠”的感覺也不在了。我手里的手機突然“夠用”了。
這件事很小，但它讓我意識到：很多時候，“不夠”不是東西的問題，是選擇的問題。你選擇讓多少東西進入你的生活，你的生活就有多少“不夠”。你選擇少一點，它就夠一點。
我媽的手機最后還是換了。不是她想換，是舊手機真的開不了機了。她把舊手機里的照片一張張導出來，存進新手機，然后坐在沙發上，花了一整個下午，重新記住每一個圖標的位置。她說：“這個新的，用久了也會習慣的。”
我知道她會。不是因為手機好用，是因為她會把記憶種進去。夠不夠用，從來不是手機決定的。【武漢市江漢區煙草專賣局（營銷部） 徐冠群】
轉自：中國網
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