8月13日，雖然受到近期強降雨的影響，遼河油田員工仍然全員鼓足士氣，延續了今年年初以來的良好攻堅上產態勢。
今年上半年，遼河油田日產原油比年初連上12個百噸臺階；油藏各項指標大幅改善，綜合注采比、SEC儲量替換率實現雙向動態平衡。老油田穩產韌性更足。
亮眼的半年成績單背后，是遼河油田公司黨委堅持以黨建引領破局、以深度融合賦能，持續抓實“引領、鑄魂、聚力、強基、融合”五大工程，以黨建固本強基、打破生產瓶頸、激發隊伍活力，激勵全員奮戰“老油田轉型、千萬噸穩產”一線，實干攻堅、奮勇爭先。
鑄魂強筋 把準企業發展方向
2026年是“十五五”開局之年。面對穩產難度急劇攀升的挑戰，遼河油田公司黨委切實扛起“把方向、管大局、保落實”職責，錨定2030年原油產量重上千萬噸的戰略目標，系統謀劃中長期可持續發展布局。油田上下聚力打好“五大關鍵戰役”，攻堅高效勘探、效益建產等重點工程，一批提質增效、轉型突破的改革新舉措落地見效。
遼河油田公司黨委同步深化“鑄魂工程”，開展“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動和“重煥榮光”大討論，引導全員“明形勢、聚合力”，以實干推動“十五五”開好局。今年上半年，遼河油田本部中低熟頁巖油獲突破，宜川日產煤巖氣取得重大突破，產建效果創“十四五”以來新高，穩產基礎逐步夯實。
聚力攻堅 激活企業內生動力
今年年初以來，遼河油田公司黨委深化推進“聚力工程”，各級領導班子帶頭沖鋒。
錦州采油廠黨委開展“蹲蹲點、跟跟班、寫寫實、上上手”活動，黨員分10個工作組下沉到70余個基層班組，解決基層疑難問題67項，優化工作流程31項，推動原油日產量穩步抬升。曙光采油廠班子成員分頭領任務、抓落實，日產原油比年初抬升3個百噸臺階。
遼河油田公司黨委常態化設立“黨員先鋒工程”、黨員責任區、黨員示范崗，組建專項黨員突擊隊，廣大黨員沖鋒在前。
遼興油氣開發公司運行維護三中心站長、黨員劉中國，19年駐守荒原交力格，用堅守彰顯黨員擔當。錦州采油廠40余名黨員及員工骨干組建數智創新團隊，圍繞油水井智能管控、AI視覺巡檢等方向攻關，加速人工智能應用場景落地。
強基賦能 促進發展提質效
遼河油田公司黨委樹牢“一切工作到支部、一切重心在基層”的鮮明導向，推動基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，依托“三有、四單、五融、六抓”工作體系，把基層黨建的牽引力、凝聚力轉化為上產力和戰斗力。
在組織融合層面，公司黨委壓實支部委員“一崗雙責”，將生產經營、改革發展等重點工作納入黨支部前置議事清單。興隆臺采油廠黨委吸納班站長進入基層黨支部委員會，進一步凝聚推動基層發展的合力。在制度融合層面，遼河油田公司黨委創新推行“基層點單、機關接單、跟蹤督辦”服務模式。曙光采油廠16個機關黨支部常態化下沉一線，上半年累計解決基層各類難題90個，基層管理響應速度、執行效率大幅提升，切實把黨建引領力轉化為一線穩產的硬核戰斗力。（記者 雷鳳穎 劉美汐）
轉自：中國石油報
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